Έννοια διαχείρισης κατους αυστηρή κόστος στόχους δημιουργούνται κατά την ανάπτυξη και τον έλεγχο του κόστους συστήματα (απόκτηση, λειτουργίας και υποστήριξη) να τους στόχους αυτούς επιτυγχάνεται με την πρακτική ανταλλαγές μεταξύ λειτουργική ικανότητα, απόδοση, το κόστος και χρονοδιάγραμμα. Κόστος, ως ένα βασικό σχεδιασμό παράμετρος, απευθύνεται σε συνεχή βάση και ως αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας ανάπτυξης και παραγωγής. A DTC στόχος πρέπει να είναι με τη μορφή του μέσου μοναδιαίου κόστους flyaway. Επίσης, οι παράμετροι της υπηρεσίας DTC για λειτουργία και υποστήριξη θα επιλεγούν--παράμετροι που είναι σχεδίασης-ελεγχόμενη, σημαντικά επηρεάζουν O & S κόστος, και μπορεί να μετρηθεί κατά τη διάρκεια της δοκιμής και αξιολόγησης. Παράμετροι μπορούν να εκφράζονται σε δολάρια ή από άλλους μετρήσιμους παράγοντες, π.χ., ανθρώπινο δυναμικό, αξιοπιστία, ή δυνατότητα συντήρησης. Σταθερή στόχους κατώτατα όρια θα θεσπιστούν και όχι αργότερα από την είσοδο του EMD (ορόσημο ΙΙ). Αυτός είναι ένας στόχος εργαστηρίου, σχεδόν συμβατικού χαρακτήρα, μεταξύ της PM (Service) και τα SECDEF. Κατανομές από αυτό στόχο θα γίνει στόχων της συμβατικής DTC για συμβασιούχους υποστηρίζοντας το πρόγραμμα.