Kinh doanh và phương pháp tiếp cận quản lý kỹ thuật được thiết kế để đạt được mục tiêu của chương trình trong những hạn chế nguồn lực áp dụng. Nó là nền tảng để lập kế hoạch, chỉ đạo, và quản lý chương trình. , Nó cung cấp một lịch trình tổng thể cho các nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, sản xuất, đưa, và các hoạt động cần thiết cho sự thành công của chương trình, và là cơ sở để xây dựng các chức năng kế hoạch và chiến lược (ví dụ, kiểm tra và thẩm định quy hoạch, kế hoạch mua lại, cạnh tranh, tạo mẫu, vv).